Funksjoner

Styret og topplederen har det fulle overordnede ansvaret for selskapets strategi, utvikling og drift. For å få et styre til å fungere etter hensikten er det helt nødvendig å ha et styre med kompletterende kompetanse.

En kompetent og profesjonell økonomidirektør og økonomifunksjon leverer betydelig verdiskaping til sin virksomhet. Evnen til å regne gjennom konsekvensene av strategiske beslutninger er en kritisk kapasitet, enten det gjelder kapitalisering, investeringer eller drift.

Viktigheten av IT og mulighetene innenfor digitalisering har økt de siste årene, og vil fortsette å øke fremover. IT- og digitaliseringsdirektører står derfor overfor er tilnærmet uendelig mulighetsbilde og må evne å se de beste mulighetene for sitt selskap.

Det er menneskene som skaper resultatene. En HR-funksjon som sikrer at selskapet har de beste lederne og medarbeiderne, og får frem det beste i hver enkelt, er derfor svært viktig.

For å få et konkurransefortrinn i en verden med raske endringer må strategi og forretning kontinuerlig utvikles og tilpasses markedet. Særlig stiller eiere store krav til forretningsutvikling.

Bærekraft og ESG er noe som påvirker alle selskaper og bransjer. Mange selskaper ønsker å ha en egen bærekraftsdirektør som har et særlig ansvar for dette i selskapet.

Salg dreier seg om å sette seg inn i kundens behov og løse disse behovene ved hjelp av produkter og/eller tjenester. I så måte er salgsfunksjoner i dag like mye forretningspartnere som driver kompetansebasert salg, heller enn rene produktselgere.

PR- og kommunikasjonsdirektører kan i dag ofte ha en bred rolle. Det innebefatter gjerne ansvar for intern kommunikasjon, myndighetskontakt, påvirkningsarbeid, ekstern kommunikasjon mot media og offentlighet, og merkevarebygging.

En viktig forutsetning for alle selskaper er lovlig drift. Dette er også noe alle selskaper, selv i strengt regulerte bransjer, klarer. Samtidig preges ethvert lovverk og enhver regulering av gråsoner. Juridiske og regulatoriske direktører jobber risikobasert med denne gråsonen.

For drifts- og logistikkdirektører har ny teknologi medført store endringer i hverdagen de senere årene. Bedrifter som driver med produksjon, logistikk, distribusjon, varehandel osv. er særlig avhengig av de beste drifts- og logistikkledere for å skape gode resultater.